Social Broadcasting: dale al Play en tu Social Media

Publicado por Víctor Guerra el 23 , octubre, 2017, en SOCIAL MEDIA, Sin comentarios

El vídeo es hoy, de entre todas las opciones que existen para crear contenido en redes sociales (texto, enlaces, imágenes, encuestas, etc…), el rey indiscutible. Esta certeza la podemos aplicar a cualquier red social con la que trabajemos – salvo Linkedin, que aún no admite determinados formatos-. El social broadcasting es una de las tendencias que más están creciendo en el mundo del marketing durante los últimos años.

El movimiento y el sonido es más potente que la imagen, e infinitamente más notorio que el texto; es un hecho sobradamente demostrado en las teorías de comunicación y formación. Por eso, las marcas necesitan convertirse cada vez más en productoras audiovisuales que generen contenido para sus necesidades de comunicación.

Por porcentaje de interacciones, shares y tiempo de visualización, el vídeo nos ofrece los mejores ratios de respuesta. Si a esto añadimos que la experiencia cualitativa que los formatos audiovisuales nos ofrecen es incomparable – son más memorables y notorios que cualquier otro formato -, es fácil deducir que el éxito de una estrategia de contenidos pasa por contar con formatos audiovisuales.

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Los Youtubers: Más famosos que Jesucristo

Publicado por Laura Ledesma el 14 , octubre, 2016, en INFLUENCERS, Sin comentarios

Si los Beatles levantaran la cabeza, no creerían lo que ven sus ojos. Pero es cierto. Los tiempos han cambiado, aunque a algunos aún les cueste creer que las multitudinarias masas de seguidores que en los 70 se agolpaban en las puertas de los estadios para ver a los de Liverpool, hoy se pegan por pagar 150€ y poder tocar al youtuber de sus sueños.

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Las mejores técnicas para tu marca en Snapchat

Publicado por Sergio Serrano el 1 , septiembre, 2016, en BRANDING,SOCIAL MEDIA, Sin comentarios

Tomémonos un momento para ver algunos ejemplos creativos de comunicación y branded content, que constituyen la base de eficaces técnicas para tu marca en Snapchat.  Las impresionantes cifras de la red social del fantasma no se detienen y hay una razón evidente: es una red social divertida.  En las demás puedes encontrar contenido divertido, en Snapchat te diviertes convirtiéndote a ti mismo en contenido.  Siempre se ha tratado de inbound marketing,  de atraer al usuario hacia tu marca.  En Snapchat más que nunca, la creatividad y la originalidad son una barrera que no se abrirá facilmente, por mucho nombre que tenga tu marca.

Aquí no hay margen para el error.   El usuario no sólo da un “Me gusta” y las publicaciones de una marca no son un post o un tweet en un infinito Timeline que sólo hay que obviar durante un segundo si no interesa: aquí las publicaciones son historias de una media de 10 o 20 snaps de 10 segundos cada uno.  O más, ahora con memories.

Es decir, 2 o 3 minutos de contenido con los que el usuario sólo va a concederte un par de visionados de período de gracia.  A la tercera te deja de seguir, porque el tiempo es limitado y hay muchos snaps que ver.  Nadie quiere morralla entre sus snaps.

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Instagram Stories y el perro del hortelano

Publicado por Sergio Serrano el 4 , agosto, 2016, en SOCIAL MEDIA, Sin comentarios

Ayer Instagram parió Instagram Stories, nueva funcionalidad plagiada calcada de Snapchat, que llega con el evidente objetivo, de que la parte del pastel que se estaba zampando el fantasmita, vuelva al redil de tito Zuckerberg.  No me inspira nada hablaros de las diferencias y similitudes entre ambas, en 24 horas ya podéis encontrar docenas de posts al respecto.  Lo que quiero compartir con vosotros es mi interpretación del movimiento estratégico y sus posibles consecuencias en el universo social media.

Sergserrano en SnapchatVaya por delante que yo soy Snapchato venido a más (usuario Sergserrano), y a nivel usuario, lo que ha hecho Instagram no me gusta demasiado, entiendo que es al fin y al cabo un guerra empresarial y que seguramente no infrinja ninguna propiedad intelectual ni patente, pero no es elegante.   Encima no ha conseguido más que un burdo sucedáneo del producto original.  Pero a nivel profesional y analizándolo empresarialmente, mi opinión es radicalmente distinta.  Es decir, posiblemente de estar a los mandos, hubiera hecho lo mismo.

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